隆重举行。不仅是米其林在我国商场的又一次重要布局，也是ESR易商与米其林协作的又一里程碑。

  莅临本次开仓典礼现场的嘉宾包含米其林我国区企业战略开展及供应链物流副总裁吴俊毅、米其林亚太及我国区收购总监徐丽君、米其林我国区物流总监吴吉、米其林我国区服务类收购总监王钰深、顺丰供应链汽车职业事业部担任人赵程、顺丰供应链汽车职业事业部事务群高档担任人马军、顺丰供应链汽车职业事业部事务群担任人朱鹏、顺丰供应链商务和项目办理部总经理曹晔、顺丰供应链人力资源服务担任人兼人力资源事务同伴任洁、易商我国区 COO周波、易商大客户部担任人袁航、易商华东商场部担任人任远、星亚总经理魏斌、星亚副总经理翟俊等齐聚一堂，一同见证这一时间。

  米其林我国区企业战略开展及供应链物流副总裁吴俊毅在现场讲话中说到，感谢多年来的物流和供应链部分协作同伴，包含顺丰供应链、ESR易商等，依托协作同伴的辛勤工作和米其林的活跃协作，能够在必定程度上完结多年来米其林的优质服务，优质产品。

  2025年，面临商场的不确定性和许多应战，产品的质量、物流供应链功率和安稳才能都是要害点，米其林将继续以优质的产品和服务满意B端和C端客户的需求。

  米其林亚太及我国区收购总监徐丽君着重新的一年要进步运营功率、一直在优化本钱、可继续开展，指出米其林需与供货商一同尽力，经过创新和改善增强竞争力和可继续性。

  经过与协作同伴广泛深化的协作、高效交流、信息透明度以及不停地改善改造，有望将供应链和物流运作提升至更高水平。

  顺丰供应链汽车职业事业部担任人赵程回忆了与米其林八年的协作进程，期间完成了从原始操作到体系、数字、自动化等多个阶段的改变，建立了深沉的协作信赖联系。

  米其林不仅在轮胎制作范畴享有盛誉，更是在ESG实践上走在职业前列，把ESG融入企业战略，着眼于“人、环境、赢利”三大方面，全面衡量产品对整个社会碳脚印的影响。

  从产品设计、制作、运送、运用直至收回，米其林要完成的是产品整个生命周期的可继续，对供应链也提出更加高的要求。在园区挑选上，米其林对体量，可扩展空间，ESG等方面均有规范。ESR易商凭仗敏锐嗅觉、专业服务，以需求匹配计划，为该米其林制作供给了一个高效、绿色、智能的物流载体。

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